企业固定资产管理的工作思路及建议

　　固定资产在企业当中一直占据着重要的地位，其数量多、种类广、价值高，是企业生产经营的重要基础和保障，在平日的固定资产管理工作中，很多企业会遇到账物不符、信息反馈不及时等一系列问题。对于固定资产的管理，一定要有正确、合理、科学的思路，如果没有，那么管理当中就容易出现问题。

　　在此为企业加强固定资产管理工作思路及建议：

　　1、行政人员、IT人员和财务人员没有有利的固定资产管理工具，就无法做好固定资产的管理。固定资产管理系统为企业事业单位提供全面、靠谱、高效的动态管理机制，帮助企业完成固定资产信息管理、精细化管理和标准化管理。它可以帮助企业提升固定资产管理和盘点的效率，使固定资产管理和盘点更容易、更准确。

　　2、固定资产管理工具系统的管理人员划分了相应的用户利用管理权限，各级管理人员有权在管辖范围内查看和管理固定资产，并管理权限划分每个模块中的操作按钮。

　　3、因为对于固定资产管理人员来说，只有掌握相关资产的利用，他们才能更好地进行管理。如果他们不知道操作模式，他们就无法检查固定资产在管理过程中的利用状态和消耗程度，这对固定资产的管理非常不利。

　　4、加强日常管理是固定资产管理的基础。完善固定资产采购、销售、转让、转租、报废等程序，合理有效加强固定资产的日常管理。固定资产管理包括公司合格资产。资产管理软件中的固定资产管理系统正确利用于业务会计，并定期递交固定资产报表。优化公司资产配置，提升资产利用效率。

　　固定资产管理并非一项可怕的工作。在资产的各环节做好管理工作，有利于资产的最优化配置，提高资产的使用率，企业要结合战略目标，规范固定资产的管理，加强资产管理的信息化建设，提升企业整体的管理水平。