固定资产应该如何管理？方法都有哪些？

　　固定资产管理是一项复杂的管理工作，涉及到的部门众多，比如财务部门、办公室、后勤部门等。固定资产管理是指对固定资产的采购、入库，到领用、归还、盘点、调拨、维修、处置等全过程的管理。大部分企业都是重业务轻职能，对固定资产的管理没有足够的重视，容易流于形式，今天我们就来讲讲应该如何做固定资产的管理。

　　固定资产应该如何管理？

　　1. 明确审批权限，规范资产管理

　　企业应该设置固定资产的预算，在进行固定资产采购时应该提交购置的申请，主要涉及购置资产的作用、规格、价格等内容，经财务部门审批同意后，提交领导审批，领导审批后才可进行采购。同样，固定资产的申领、维修、调拨、报废等也需要设置明确的审批流程，对固定资产进行规范化的管理。

　　2. 跟进资产情况，减少资产闲置

　　固定资产的管理不当往往造成资产的闲置浪费，增加成本支出。固定资产管理部门需要对资产的使用情况和现状进行实时跟进，减少资产的闲置情况，确保账实一致。

　　3. 定期盘点对比，减少资产流失

　　为保证固定资产数据的真实性和准确性，固定资产管理要坚持日常清查，对固定资产进行定期盘点，进行数据对比，建立资产明细账，掌握资产整体情况，减少资产流失的情况发生。

　　固定资产管理的方法有哪些？

　　固定资产的管理方法大致可以分为两类，一类是传统的手工管理，基本采用的

　　是Excel表格的形式进行管理，固定资产管理者建立固定资产基础数据，根据日产使用情况手动进行数据的调整，这种管理方法依赖的是人工作业，需要耗费大量的人力资源，而且通常出错率较高。

　　另一种固定资产管理的方法是信息化的管理手段，就是利用固定资产管理系统进行管理。固定资产管理系统以实物管理为基础，对每一件固定资产赋予唯一一个身份条码，通过RFID技术和手持PDA的配合，实现固定资产从购入到报废整个生命周期的轻松管理。这种管理方法依赖的是信息化技术，极大的减少了人工成本，可以解决资产不明、闲置浪费和资产流失的问题。

　　建议有条件的企业还是采用固定资产管理系统来进行资产的管理，可以达到事半功倍的效果。