企业固定资产管理应该怎么做

在日常的工作中，大部分人以为的固定资产管理，就是简单的管理办公用品，其实固定资产的种类是很多的，对于企业而言，固定资产一般是指价值比较高，能够长期、重复的参加生产或者被使用的资产，比如房屋建筑、机械设备、办公电器等等。随着企业规模的扩大，人员数量增多，很多企业管理者开始思考如何管理固定资产。那么，企业的固定资产管理到底应该怎么做呢?

　　一、明确部门职责，清晰管理权限

　　1. 财务部部门

　　财务部门是企业固定资产的核算部门，财务部门要定期对固定资产的数据做一次核算，一般是在每年的6月和12月份进行，做到固定资产账务情况的清晰明了。

　　2. 办公室

　　办公室是企业固定资产的归口管理部门，要建立统一的固定资产编号，负责固定资产的采购、验收、入库、调拨、维修和报废等工作，除此之外，还要定期组织固定资产的盘点，做到账实相符。

　　3. 行政人员

　　企业的行政人员是固定资产管理的执行则，要负责固定资产的日常管理和盘点工作。

　　二、建立健全固定资产管理制度

　　从目前大多数企业固定资产管理的现状来看，对固定资产疏于管理，缺乏长期、有效的固定资产管理制度。企业应当结合实际情况和业务特点，建立健全固定资产管理制度，做到有据可依。

　　三、加强人员培训，提高业务素质

　　企业要加强固定资产管理人员的业务培训和学习，不断提高固定资产管理能力，改进台账处理方法，提升管理效率。

　　四、加强固定资产的日常监管

　　企业要设立专门的人员进行固定资产的日常管理，使固定资产登记清楚，核算准确，利用先进技术，对固定资产进行全程管理，提升固定资产管理的信息化水平，减少资产的闲置率和流失率。

　　企业发展形势迅猛，但如果固定资产管理还处于原始落后的状态，一定程度上会限制企业的发展，企业管理者高度重视固定资产的管理，利用信息化手段提升管理效率，降本增效。